谷郷氏 2点ありまして、ひとつは組織的な体制としての話で、この4月の組織変更がありました。これいって言っていい話だと恐らく思うんですけど、私、昨年度は社長として会社全体を見る立場にありましたが、この4月からはVTuberの運営部門と、タレントマネージメント部門の両方の責任者もやっています。
まずタレントマネージメントの部門は、もともとVTuberの部門に統合されていたんですけれど、分離してひとつの部署になりました。そうすることによって、VTuberの運営だけではなく、例えば今だとメディアミックスだとか、営業案件とかライセンスとかが発生している中で、社内でより関係部署との連携をしっかり立ち位置をはっきりさせた上で（運用を）強化していくことができるようになりました。さらに私が、最終的な責任者になることによって、社内全体を動かしやすくする意図があります。
2点目として、おっしゃるような人員強化も目下、進めている状況であります。