田端さんのこれ観て「自分の新卒採用に対する考え方って間違ってたかも」って反省した。新卒採用って「後から教えられる事」は一切無視して「後から決して教えられない才能の原石」だけを見抜こうとするオーディションなのかもしれない。メルカリ初期の新卒が中途以上に経験重視だったから誤解してた。
マジレスすると、普通のビジネス界では、転職が自由なので、未開発のダイヤの原石を磨き上げる初期投資が終わったところで、横取りされても文句言えないから、即戦力重視になるのもしゃあない。（JYP的な育成目線の裏には、おそらく最低でも5-10年の専属契約で、投資回収期間があることが前提となる）
嫌らしい言い方をすると、NiziUのこれまでに、メンバー1人あたりに幾らの投資が、KOSDAQの上場企業でもあるJYPエンタテイメントとSonyMusicの持ち出しで、掛かっているのだろう？と想像する。そりゃ長期専属契約になりますよ・・・。大学行くから「卒業します」とかw 舐めんじゃねえ！って感じだわねw
後から教えられる事と、教えられない事がある。
内面的なこと、根本的な部分の多くは後者。
ここ、採用で間違えないのがポイント。
未完成なのか、欠陥なのかの違い。